部下の退職が連鎖していく、部下がどんどん辞めていく。
退職理由は様々なものがあるでしょうが、
直属の上司が原因で部下が辞めていくことがあります。
部下を退職させてしまう原因になる上司の特徴を10個紹介します。
部下より仕事ができない上司
部下より仕事ができない上司は、部下に幻滅され退職しようと思わせてしまうかもしれません。
仕事ができれば良い上司というわけでもありませんが、
なんでこんな人が自分の上司なんだろう？と思わすような仕事ぶりでは、
部下はついてきにくいでしょうし、不満も抱えやすくなります。
自分の方が仕事ができるのに立場が下で損をしている気分になったり、
この会社では正当な評価をされないのでは？という考えになり、
退職を考えだしてしまう要因になるでしょう。
部下を子分だと思っている上司
部下を自分の子分のように扱う上司はダメでしょう。
よっぽど部下が心酔している、カリスマ性がある上司でなければ、
部下を子分扱いしてうまくいくはずはありません。
立場が上であるということは、自分が偉いというわけではなく、
責任が重いという基本的な部分を理解していない上司は、
部下を子分扱いしてしまうでしょう。
子分扱いされて気持ちの良い人間が少ないので、部下の退職の原因になります。
部下から学ぶ姿勢がない上司
部下は自分より立場が下ではあるでしょうが、能力まで下であるとは言い切れません。
どこか秀でた部分があったり、良い発想や発言を部下がした場合に、
そこから学ぶ意欲がない上司では、部下はついてこないでしょう。
部下の方が正しい意見を言っている、自身が誤った判断やミスをした場合に、
部下の指摘や部下の機転によって防げた、という場面もあります。
そのような部下の良い行動や発想、発言から学ぶ姿勢がない上司の下では、
部下の意欲も低下し、退職していってしまうでしょう。
部下の扱いが傲慢な上司
単純に、高飛車だったり偉そうな態度、
人を下に見たような傲慢で横柄な態度の上司の下では働きたくなくなります。
基本的に人間としてダメであるとも言えますし、
上司だから威張っていいということでもありません。
逆に、部下だからといって下手に出すぎる必要もないわけです。
その部分を理解できていないと一緒に働く気はなくなりますよね。
パワハラとかもこのような特徴の部分に入ってくることでしょう。
部下と友達になろうとする上司
威張るとは逆に、何故か部下とお友達のような付き合いをしたがる上司もいます。
フランク、和気あいあい、などを履き違えた痛いタイプです。
仲良くなるなとは言いませんが、
仕事での関係であって友達になろうとするのは、迷惑です。
本当に仲良くなるならいいですが、境界や線引き、
部下との距離感をしっかりと測れない上司の下からは退職者が出てしまう可能性が高いです。
部下の仕事の責任を取らない上司
ある意味で責任を取るのが上司、上の立場の人間の仕事です。
上になればなるほど、責任を取ること自体が仕事といってもいいかもしれません。
ですが、部下に責任を押し付けたり、丸投げしたり、
理不尽な要求を突き付けてくる上司は多く存在しています。
責任を取らない段階で、仕事放棄とも言えますので部下が見放すのは当然でしょう。
会社も問題視していないようであれば、経営者も無責任タイプなので、
退職していくのは、自然な流れといってもいいでしょう。
部下に目的をしっかり伝えられない上司
何かを頼むとき、何かをやるとき、どちらにしても、
とりあえずやれ、決まったことだからやれ、ということしか言っていないと、
やる側の意欲や精度にも影響してきます。
しっかりと、やることの目的と期待する結果を説明することで、
やる側も動きやすくなりますし、工夫できます。
部下に目的を伝えられず、ただ押し付けているような上司の場合、
部下はなんのためにこれをしているんだろう？意味はあるのか？
という、気分になり退職を考えてしまうことがあります。
部下に対する態度が一貫していない上司
部下に接する態度も重要です。
部下によって態度を大きく返る上司は信頼されないでしょう。
また、依怙贔屓などをしている、性別や年齢によって態度が大きく違う。
などの部分にも注意が必要です。
多少、関係性によって違いが出るのは仕方がない部分ですが、
大きく違う態度にならないようにしないといけません。
また、全員に同じようにしないといけない事柄や事象に対しては、
態度に差があるのは良くないでしょう。
ころころと態度が変わる人間を疑わしい目や快くない目で見るのは自然なことですので、
一貫した態度が取れない上司では部下が退職していく可能性は高くなります。
部下をまとめられない上司
部下をまとめられていない、適切に動かすことができていない、
このような上司の下からも部下は退職していってしまうかもしれません。
上司がしっかりしていればな、という印象を持たれてしまったり、
ちゃんと統率していない、部下の管理ができていない、
と、部下自身が感じてしまっていることがあります。
ある意味、リーダーや指導者の立場でも上司はあるので、
この人についていく気がしないなと感じさせてしまうと退職の要因になるでしょう。
部下に尊敬されていない上司
いろいろひっくるめで、尊敬されていない上司はダメでしょう。
仕事の部分だけでも、人としてでもいいですが、
何らかの尊敬を得られるような人物ではないと誰もついてきません。
マイナスの部分を補える程度に尊敬できる要素が勝っていないといけないわけです。
多少、欠点や不満があっても尊敬が上回っていれば働けます。
ですが、尊敬する部分が下回っていると、
こんな奴と一緒に働く気がしねえなと、部下は思ってしまうのです。
上司が原因で部下が会社を辞めることは多い
上司が原因で部下が退職してしまうことは、理由としては多くあることです。
上司と合わない、上司に適切な評価をされていない、
上司が無能ということは、会社もやばいかもしれない。
などと、考えて退職を考えだしてしまうのです。
上司という自分が働くうえで大きく関わる存在であり、
自身の評価もする立場であるので、上司が原因で部下が退職するのは頷けます。
自分の上司が紹介したような特徴を持っていたら、
会社に居続けることは難しくなるかもしれません。
また、部下の退職で悩む上司も自分がどうであるか、考えてみるべきでしょう。
